- N’oubliez pas de consulter le syndic dans le cas d’une copropriété ; quelquefois l’avis d’une assemblée générale des copropriétaires peut s’avérer indispensable avant même de lancer le projet.

- Avant de mettre en route le projet, assurez-vous de l’obtention des autorisations d’urbanisme et du permis de construire.

- Le rôle de l’architecte dans la réalisation d’un Spa est essentiel, sous réserve que vous lui ayez soumis un cahier des charges complet précisant la programmation, les performances que vous attendez du bâtiment et des installations et que vous lui expliquiez bien les prestations que vous souhaitez donner dans votre Spa et le contexte lié à votre concept et à votre projet d’exploitation. C’est un gros travail préalable, et cela ne s’improvise pas !

- Ce cahier des charges, confiez le plutôt à un consultant spécialisé dans l’univers du Spa et du Bien-être que vous choisirez en fonction de son expérience réelle. Il s’agit de techniques et non de marketing à ce niveau ! Rentabilité et maîtrise des coûts sont à ce prix.

- Veillez à ce que ce consultant soit vraiment indépendant de toute entreprise susceptible d’être plus tard un fournisseur d’équipements ou de produits Spa ; c’est le seul moyen qui vous permettra de juger les propositions en toute connaissance de cause et dans votre propre intérêt.

- N’hésitez pas en cas de doute à recourir aux services d’un économiste dans le cas d’un projet complexe pour valider le coût prévisionnel des investissements.

- Concilier le design et l’exploitation demande une parfaite connaissance des contraintes de l’exploitation. Un matériau ou un revêtement inadaptés pénalisent la rentabilité ! Faites confiance à la compétence de consultants qui comme ceux de Ressourcea ont accumulé les expériences au fil des années.

Le mois de mars est décidément bien chargé en évènements pour les Professionnels du Spa. La 2ème Edition du Colloque du Spa, organisée par l’Agence Star Com (Colloques nationaux des CHR) se déroulera les 24 et 25 mars 2010 à Paris Neuilly (Hôtel Courtyard by Mariott). Ce Colloque qui sera animé par Isabelle CHARRIER, rédactrice en chef d’Emotion Spa Magazine, s’adresse aux Professionnels et aux Gestionnaires de Spas hôteliers ou indépendants, qui souhaitent s’informer et se former sur la création ou l’exploitation d’un Spa. De nombreux experts, dont Mireille BARREAU pour RESSOURCEA, interviendront au cours de ces deux journées.

Le programme en bref :
- Le lieu, du rêve à la réalité
- Les produits & équipements Spas
- L’équipe, au coeur de la rentabilité
- Rentabiliser son Spa

Le Dîner de Gala sera réalisé par Jean-François Bérard.

Le programme complet et le bulletin d’inscription sont disponibles en cliquant ici

Attention, nombre de places limitées !

Vous pourrez aussi parcourir les espaces ateliers, assister aux conférences, participer aux démonstrations, adopter de nouvelles méthodes, appliquer et développer les dernières tendances.

Mondial Spa et Beauté se tiendra au Palais des Congrès, Porte Maillot à Paris, du 13 au 14 mars 2010.

Mireille BARREAU vous donne rendez-vous samedi 13 mars, dans l’Espace Conférences Spa, salle Passy, à 14 h 30, pour une table ronde sur le thème de l’étude de marché, en présence de Jean-Louis POIROUX, fondateur et Président de Cinq Mondes, et de Pascale BROUSSE, fondatrice et manager de Trend Sourcing. La table ronde sera animée par Barbara BUFFET.

Présentation de la table ronde :

Aujourd’hui, le spa doit être un centre de profit, et pas seulement un lieu d’image. L’étude de marché est donc une étape nécessaire dans tout projet. Elle doit notamment permettre d’éviter des investissements ou choix qui pourraient par la suite pénaliser l’entreprise. Que doit-on impérativement prendre en compte avant de démarrer ? Quelles sont les tendances à suivre en matière de soins ou d’équipements ?…

Les intervenants interviendront tour à tour pour vous faire partager leur expertise et répondre à vos questions.

Programme complet des Conférences en cliquant ici

Communiqué

Une responsabilité de l’exploitant

Or, tout exploitant sait combien la gestion d’équipement ayant un rapport avec les soins à la personne oblige à assurer un haut niveau d’hygiène. Ainsi, dans un Spa, l’espace de soins dédié à l’hydrothérapie qui conjugue soins à la personne et environnement favorable au niveau du développement bactériologique (humidité + chaleur + équipements jugés sensibles) doit-il être considéré comme une zone particulièrement sensible.

Santé Publique et maîtrise du risque sanitaire, les Spas aussi sont concernés …

En réponse aux crises sanitaire récentes, une des principales préoccupations des Directions Générales de la Santé à l’échelon européen est bien la maîtrise du risque « legionella ».

Dans ces dispositifs de prévention, les bassins à remous, les jacuzzis (whirpools), les douches, les animations dans les piscines, les bains bouillonnants, les bains à jets et toutes les installations susceptibles de produire des aérosols sont considérés comme des installations à risque en ce qui concerne la maîtrise du facteur “legionella”

Le « principe de précaution » jouant à fond, le monde du Spa n’échappera pas à cette nécessité d’une « normalisation » à partir du moment où c’est un secteur particulièrement sensible, en pleine croissance et du coup surexposé médiatiquement

Un environnement réglementaire à connaître :

Pourtant, il existe déjà non seulement tout un arsenal réglementaire, mais également des recommandations qui permettent aujourd’hui à l’exploitant d’un spa de piloter une démarche de qualité et de prévention orientée sur la maîtrise du risque sanitaire.

Une de premières sources réglementaires se trouve dans le décret du 7 avril 1981 concernant les piscines et les baignades aménagées.

Qu’est ce que c’est qu’une piscine au sens de ce décret : c’est un lieu recevant du public (ce qui n’exclut que les piscines réservées à l’usage personnel d’une famille), avec un ou plusieurs bassins destinés à la baignade et à la natation. Le bassin ludique où les clients vont se relaxer entre deux soins, le bassin froid revigorant à la sortie du sauna, sont donc concernés par ce texte au même titre que la piscine municipale … Et en s’inspirant de ce texte qui traite tant de la nature de l’eau que de son traitement, de la conception technique des installations et des contrôles sanitaires obligatoires, l’exploitant d’un spa peut déjà mettre en place une démarche de prévention du risque sanitaire.

Une autre source essentielle provient de la circulaire DGS n° 98-771 du 31 décembre 98. Cette circulaire traite de la prévention du risque « legionella » dans les établissements recevant du public. Depuis, de nombreux travaux sont venus compléter nos connaissances sur les moyens les plus appropriés d’une démarche de maîtrise de ce risque. Les établissements thermaux en particulier qui sont soumis depuis juin 2000 à une obligation « zéro germe » dans leurs circuits d’eau ont à ce titre dû mettre en place des stratégies pointues pour atteindre cette performance, qui serviront de référence.

On le voit, les sources réglementaires et autres recommandations officielles ne manquent pas. Reste toutefois à bien les intégrer dans la pratique.

Plus concrètement, quel est le risque sanitaire principal dans un spa ?

C’est celui lié à l’hydrothérapie, avec l’utilisation de l’eau pour des soins dans une ambiance chaude et humide qui constitue un champ favorable au développement microbien et bactériologique.

En règle générale, dans un spa, en référence à la réglementation sur les piscines publiques, on utilise l’eau du réseau de distribution mise en température.

Un spa peut aussi utiliser l’eau d’une source thermale (reconnue minérale ou non) ou l’eau de mer, mais cela nécessitera soit une dérogation en cas d’utilisation d’eau de source, soit le respect de la réglementation applicable à la thalassothérapie en cas d’utilisation de l’eau de mer.

Les eaux les plus minéralisées sont aussi les plus sensibles aux risques de contamination, du fait des risques de dépôt et d’entartrage des réseaux, qui constituent un réservoir nutritif pour les bactéries qui trouveront de quoi se développer.

Contrairement à ce qu’on indique quelquefois concernant l’eau de mer, s’il est vrai qu’elle bénéficie d’une meilleure résistance au moment de son pompage en mer, celle-ci présente les mêmes risques au niveau de réseaux qui seraient mal conçus ou mal entretenus.

Quant à l’eau du réseau de distribution publique, celle-ci est en principe livrée conforme à l’établissement. Mais certains établissements thermaux ont fait les frais d’une contamination par « pseudomanas » (une autre bactérie inopportune …) de leurs réseaux d’eau thermale par l’eau sanitaire. Donc, on voit que la problématique est la même quelque soit la nature de l’eau utilisée dans le spa comme dans tout établissement relevant de l’hydrothérapie.

Pour résumer, on peut dire que la contamination bactériologique de l’eau peut intervenir à différentes étapes de son exploitation :

§ Au niveau du réseau d’adduction avant l’entrée dans l’établissement

§ Au niveau des installations d’alimentation et de distribution dans l’établissement,

§ Au niveau de son utilisation au point d’utilisation (propreté insuffisante des appareils d’hydrothérapie – apport de germes par les clients – relargage de germes présents antérieurement dans les appareils d’hydrothérapie)

C’est donc à ces différents stades que l’effort de prévention doit se porter aujourd’hui et que les normes vont être renforcées dès demain.

Une réflexion à mener depuis la conception jusqu’à l’exploitation et à la maintenance du Spa

Cela est particulièrement vrai au moment de la conception du Spa : le cahier des charges ne doit pas se contenter de définir les protocoles de soins, la décoration des cabines et le type de matériel. Il doit aussi et avant tout énoncer clairement les performances à atteindre en matière de maîtrise des risques sanitaires en général : légionnelles, mais aussi pseudomonas et autres bactéries susceptibles de contaminer les réseaux d’eau et l’environnement du soin en général (hygiène des locaux, des surfaces, des équipements d’hydrothérapie, …)

Les concepteurs devront veiller à mettre en oeuvre un certain nombre de bonnes pratiques destinées à réduire le risque de prolifération microbienne, et donc étudier de façon toute particulière les meilleurs moyens d’atteindre ces objectifs, notamment en ce qui concerne :

§ Une étude soignée des principes de circulations entre les différentes zones de l’établissement (locaux secs / locaux humides)

§ Une conception appropriée des réseaux d’eau sanitaire et des températures de production et de distribution, prenant en compte la prévention du risque « legionnella »

§ L’utilisation de matériaux pour les réseaux de distribution de l’eau qui limitent le risque de formation d’un biofilm

§ La possibilité d’isolement facile des locaux après cessation d’activité, et avant nettoyage et désinfection,

§ La possibilité d’une vidange complète des réseaux, avec pose de robinets aux points bas,

§ L’absence de zones d’eau stagnante (bras morts),

§ L’utilisation de revêtements, d’appareils sanitaires et d’équipements immobiliers accessibles au nettoyage et facilement lessivables et décontaminables,

§ L’élimination des nids “ à germe” : joints de carrelage poreux, angles droits inaccessibles au nettoyage, matériaux non adaptés à une désinfection à la vapeur ou l’acide,

§ L’étude des circuits d’approvisionnement et du stockage du linge propre et sale,

§ L’étude des circuits d’évacuation des déchets,

§ Les précautions à prendre pour que les équipements de récupération de chaleur ne risquent pas de recycler de l’air vicié.

Cette liste n’est pas exhaustive, il ne faudrait pas la prendre en l’état comme un « catalogue » des règles d’or pour la réussite. Chaque projet de spa mérite une étude particulière qui permette de conjuguer l’originalité du concept voulu par son initiateur avec les contraintes techniques liées à la qualité de l’environnement de soins. Ce travail doit naturellement se faire en co-construction entre l’exploitant et le consultant.

Un deuxième niveau très important de la démarche réside au stade du fonctionnement du Spa (exploitation et maintenance).

La prévention des risques sanitaires s’obtient par la mise en place et l’application de protocoles d’hygiène au niveau des différents points critiques. Ainsi,

§ éviter la stagnation et assurer la bonne circulation de l’eau,

§ maîtriser la température de l’eau dans les installations, depuis la production et tout au long des circuits de distribution,

§ prévoir un stockage pendant la durée la plus limitée possible,

§ lutter contre l’entartrage et la corrosion par un entretien adapté à la qualité de l’eau et aux caractéristiques de l’installation en programmant un plan d’entretien et de maintenance,

§ remplacer les accessoires de robinetterie usagés ou en mauvais état (têtes de robinets, flexibles et pommeaux de douches y compris tous les joints)

constituent des règles d’hygiène élémentaires à respecter.

Là encore, des réponses devront être apportées en matière de formation des équipes (personnel et encadrement). La formation à l’hygiène et à la prévention des risques sanitaires est tout aussi essentielle que la formation aux protocoles de soins et aux marques cosmétiques. L’objectif serait que chaque établissement puisse mettre en place sa propre « bible » en ce domaine.

Comment agir et réagir concrètement aujourd’hui ?

Il serait délicat et fastidieux d’énumérer ici la liste des dispositions à prendre pour la prise en compte de la maîtrise du risque sanitaire. Il faut travailler au cas par cas à la fois sur le projet d’exploitation et sur les plans.

En l’absence de dispositions réglementaire spécifiques à ce jour, il est recommandé aux exploitants d’évaluer la qualité de cet entretien au moins une fois par an par des prélèvements à la recherche des légionnelles (circulaires du 24/4/1997 et du 31/12/1998)

Dans le cas d’un Spa, la première démarche pourrait être de mettre en place un carnet sanitaire, ce qui va permettre de s’assurer de la qualité des eaux et de réaliser un petit “audit” des réseaux et des installations (en interne ou par un consultant spécialisé dans ce domaine) et ainsi de mesurer ce qui pourrait être fait pour améliorer la sécurité sanitaire.

La tenue du carnet sanitaire est également tout à fait recommandable ; elle sera probablement obligatoire très prochainement (projets de textes en cours)

Un carnet sanitaire comprend notamment :

- les plans des réseaux actualisés,

- la consigne des travaux de modification, de rénovation ou d’extension des installations de distribution d’eau

- les opérations de maintenance et d’entretien réalisées

- les traitements de désinfection

- les résultats d’analyses concernant l’évolution de la qualité de l’eau

- les relevés des températures,

- les volumes consommés ou d’appoint d’eau chaude / froide

En conclusion :

Il faut s’attendre à court terme à la mise en place d’obligations réglementaires et de contrôles renforcés des activités des spas dans le domaine de la maîtrise des risques sanitaires.

Pour ces raisons, il est devenu indispensable que les exploitants de Spas et plus particulièrement d’installations d’hydrothérapie se donnent les moyens d’une prise en compte performante de la gestion et de la maîtrise des facteurs de risques sanitaires dans leurs établissements.

Ces principes généraux étant posés, deux axes de travail peuvent être proposés aux exploitants qui souhaitent approfondir la démarche :

- mise en place d’un groupe de travail pour l’élaboration d’un guide des bonnes pratiques pour la maîtrise du risque sanitaire dans les spas (cela permettrait d’initier un dialogue constructif avec les administrations qui ont en charge l’élaboration des normes réglementaires et leur contrôle)

- mise en place de modules de formation professionnelle tant pour les exploitants (mise en point de protocoles d’hygiène et d’entretien) que pour le personnel chargé de la mise en œuvre de ces protocoles.

Mireille BARREAU
Article rédigé par Mireille BARREAU et publié dans « l’Hôtellerie »

Le Spark Enghien

Ce qu’il faut savoir en bref

-          Utiliser l’eau dans un Spa peut se faire sous différentes formes, mais engendre des contraintes importantes (hygiène, maintenance des installations, étanchéité des locaux, confort d’exploitation) à prendre en compte dans une démarche très professionnelle : un Spa n’est pas une salle de bains améliorée ! N’hésitez à prévoir l’investissement qui s’impose !

-          L’eau utilisée dans un Spa peut être minérale (source agréée par le Ministère de la Santé), de l’eau de mer (sous réserve de satisfaire aux conditions de prélèvement de l’eau de mer) ou de l’eau de source (puits, captage,forage ou autre). Dans ce dernier cas, l’utilisation de cette ressource en eau autre que provenant du réseau public d’adduction est soumise à une autorisation préfectorale. Dans tous les autres cas, on utilisera l’eau du réseau public d’adduction d’eau potable de la ville.

-          Les douches, les bains à remous ou à jet sont des équipements qui demandent une vigilance accrue pour la prévention des risques sanitaires dans les établissements qui reçoivent du public. Prévoyez l’acquisition de matériels qui répondront à ce souci.

Thalasso The Residence Tunis

-          Remplir une baignoire, la vidanger demandent du temps. Le moins possible de préférence pour ne pas pénaliser le planning ! Les réseaux doivent être adaptés pour fournir une quantité d’eau suffisante au bon moment. A vérifier auprès du fournisseur et de l’architecte.

Spa la Clairière

ACTION FRANCHISE développe un dispositif pour faciliter la mise en relation entre porteurs de projet / créateurs intéressés par la création d’entreprise sur un marché et les réseaux de franchise. Ces rendez-vous réservés à des porteurs de projet en phase de création sur un marché constituent un temps privilégié pour les éclairer sur l’entreprenariat en réseau, leur faire gagner du temps et les mettre en relation direct avec les principaux réseaux de franchise du secteur qui les intéresse en phase de développement dans la région concernée.

L’objectif est de leur permettre d’établir de réels contacts qualifiés avec les partenaires franchiseurs d’ACTION FRANCHISE qui met en œuvre son savoir-faire pour privilégier et aménager un véritable moment de réflexion, d’échanges et de mise en relation avec les candidats à la franchise.

La prochaine édition aura lieu, lundi 12 octobre 2009, en région PACA sur le thème “Santé / beauté / bien-être” ; elle se déroulera en deux temps :

- A Marseille, à la Cité des Métiers, le matin de 8 h 30 à  12 h 30

- A Toulon, à la Maison de l’Emploi, de 15 h à 15 h 15.

Pour plus d’information, contacter Corinne GICQUEL (06 71 27 79  41)

www.actionfranchise.com

Paris, le 17 août 2009

Nouvelles tendances esthétiques, nouveaux équipements techniques, solutions de gestion durable innovantes… la piscine collective, publique et privée, change de visage pour offrir, à une clientèle aux exigences variées, des bassins et des structures adaptées. Pour guider tous les professionnels, prescripteurs, maîtres d’ouvrages, fabricants, installateurs…, Aqualie 2009 propose une vision complète de l’offre du marché, en termes de produits mais également en matière d’informations.

Pour apporter le conseil nécessaire à chacun, permettre aux porteurs de projets des mairies, des hôtels, des campings, des centres de sports, d’élargir leur expérience entre eux et avec des concepteurs, fabricants, capables de répondre précisément à leurs questions, Aqualie 2009 se place sous le signe de la rencontre !

Et pour répondre à toutes les questions, les occasions ne manquent pas :

·               Le 11^ème Congrès des piscines recevant du public plongera le visiteur dans les dernières tendances, les nouvelles normes et réglementations, les formations pour demain…

·               Les rencontres Wellnesse Aqualie permettront d’échanger sur les retours d’expérience de chacun et de trouver ensemble des solutions efficaces.

·               Les Rendez-vous d’Affaires s’organiseront, en amont du salon, sur mesure pour créer un contact unique avec l’exposant de son choix et gagner du temps sur sa visite.

·       11^ème Congrès Aqualie : une opportunité unique d’information et de formation

Rendez-vous annuel des architectes, responsables d’équipements, élus locaux, directeurs d’établissement…, le Congrès des piscines recevant du public se doit de répondre aux problématiques actuelles. Au cœur des

 

 

 

 

Pour conseiller également tous les porteurs de projets sur les pratiques, les normes et les réglementations existantes, la FFN - Fédération Française de Natation - et le Certu - centre d’étude sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les constructions publiques - partenaires du salon, accueilleront les visiteurs sur un espace conseil. L’objectif est de renseigner les futurs responsables et développeurs de centres aquatiques et d’espaces de bien-être en amont de leur conception.

 

 

 

 

 

 

 

 Salon Aqualie 2009

1^er et 2 décembre 2009 au Parc Floral de Paris

 

 

 

 

www.aqualie.com

Il semble plus facile d’accepter de se faire offrir un soin de bien-être, ou bien même de l’offrir à l’autre, que de se l’offrir à soi-même. Difficile d’oser prendre du temps pour soi sans culpabilité sous prétexte que s’occuper de soi est égoïste ou une perte de temps. Alors, en quelque sorte, par ce geste, l’autre me donne le droit de m’offrir ce cadeau.

Il est plus facile de prendre soin de soi lorsque l’on a appris à s’aimer et à s’accepter.

Accepter de se faire du bien, comme accepter un compliment sincère, est le signe d’une bonne estime de soi.

Accepter de lâcher prise pour parvenir à la détente totale jusqu’aux portes du sommeil, comme un enfant confiant dans des bras aimants, ne semble pas accessible à tous.

Oubliant les complexes, schémas ou autres jugements irrationnels, ce corps que l’on confie aux éléments d’eau et de feu ou entre des mains expertes et bienveillantes, ouvre, par la détente, les portes vers l’être intérieur, le « bien-être ».

Sensotek

Le massage et la chaleur enveloppante du Spa sont un véritable chemin vers le ressourcement, dans un recentrage avec soi-même.

Dans le massage, ces mains qui effleurent, qui palpent ou qui malaxent, agissent comme des contenants, apaisant, réconfortant, redessinant le corps et les formes, et parlent à travers ce merveilleux organe, la peau. La peau, cette enveloppe, comme une interface entre le dedans et le dehors, entre « moi » et les autres, bouclier et réceptacle à la fois.

Choisir de fuir la frénésie du monde extérieur, échapper un moment à la folle escalade de la vie moderne et des envies toujours nouvelles, jusqu’à la satiété qui mène à la périphérie de soi-même et qui assourdit les besoins intérieurs fondamentaux, pour prendre rendez-vous avec soi-même. Partir à la découverte de son propre univers intérieur, comme un cadeau que l’on se ferait à soi-même.

Il s’agit donc d’apprendre à se traiter comme son meilleur ami, avec bienveillance et tendresse, en osant se donner ce temps pour soi et avec soi, pour ensuite être mieux avec l’autre et retourner à la danse du quotidien, enrichi de ce retour aux sources de soi-même.

Interview par Mireille BARREAU pour un article paru dans Emotion Spa Magazine

Sensotek (soin visage)

L’univers du spa vous séduit et vous rêvez de vous investir dans ce nouveau segment du marché du bien-être.

Ce qui est en jeu, c’est un projet de création d’entreprise, pas un caprice d’enfant gâté qui veut se faire plaisir … Ce qui implique : s’inscrire dans un marché, rentabiliser une affaire, manager des personnels, s’adapter à un environnement commercial, administratif, réglementaire …

Avant de passer à l’acte, vous ressentez le besoin de mieux appréhender la réalité de ce secteur économique et d’analyser plus en profondeur les conditions d’une création ou d’une reprise d’activités.

Le spa, c’est quoi ?

Spa, trois lettres qui depuis quelques années ont envahi les magazines féminins, les linéaires de produits cosmétiques et les brochures des tour-operateurs, sans compter les expositions des pisciniers et même l’univers de la salle de bains …

Communiquer « spa » est tendance, mais que recouvre vraiment ce mot ? Pas toujours facile de s’y retrouver ! Faites le test, posez la question autour de vous : les réponses seront multiples, pour les uns, il s’agit du hotub dont ils rêvent d’équiper leur résidence, pour les autres, d’un institut dédié à la recherche du bien-être intérieur où se conjuguent massages exotiques, bains de rêve et autres soins destinés à réharmoniser le corps et l’esprit dans un cadre  luxueux et raffiné …

Sans compter les puristes qui vous citeront l’acronyme de l’expression latine « Sanitas Per Aqua » (la santé par l’eau) qui ornait les thermes romains et la ville thermale belge éponyme qui entend bien défendre son appellation d’origine contre toute autre utilisation qu’elle juge abusive.

Ne comptez pas sur internet pour vous éclairer : entre spa et spas, le célèbre moteur de recherche google vous propose pas moins de 41 millions de réponses !

A l’origine, le mot anglo-saxon « spa » désignait en Europe une source chaude. Ce terme est encore largement utilisé en Angleterre, en Allemagne, dans l’Europe du Nord pour parler de thermalisme ou de station thermale. Spa en Belgique est la station thermale de Francorchamps.

A la fin de ce dernier millénaire, porté par la vague « New-Age » qui savoure les plaisirs des bains californiens et des massages du même nom, suivis de séances de méditation, le concept du «spa institut de bien-être » s’affine et se développe.

Le grand précurseur a été bien entendu les Etats-Unis. Le premier spa Marriott a ouvert en 1980 à Desert Spring, tandis que celui de Four Seasons accueillait ses premiers clients en 1986 à Dallas, Las Colinas. Selon une étude du cabinet Price-Waterhouse-Coopers, il existerait quelque 9 600 spas aux USA.

D’abord réservés aux destinations vacances haut de gamme et à l’hôtellerie de luxe, les spas ont ensuite investis les plus grandes capitales. Londres, Paris, aucune métropole n’échappe à l’avènement de ces nouveaux temples de l’hédonisme. Les marques cosmétiques, les stations thermales, les thalassos, les instituts de beauté, il n’est guère de secteur de l’industrie du bien-être qui n’échappe au phénomène « spa ».

Le concept  « spa institut de bien-être» se décline désormais à l’infini en fonction de sa localisation, de son offre, de sa philosophie ou de sa cible de clientèle : urban spa, destination spa, day spa, resort spa, thermal spa, medi spa, thalasso spa … L’industrie du « spa institut» est née.

Les établissements se multiplient, ils proposent désormais leurs prestations à une clientèle de plus en plus nombreuse et avertie, en quête de ressourcement. Dans ces nouveaux temples du bien-être, se conjuguent les plaisirs des bains d’eau ou de vapeur, les massages, les soins du corps, les techniques de relaxation. Les spas puisent leur inspiration à la source de savoirs thérapeutiques millénaires et réactualisent des rituels culturels très anciens, au service du bien-être intérieur et de la beauté universelle.

La spa attitude, d’un phénomène de société à l’émergence d’un nouveau secteur économique ?

La « spa attitude » est née. S’occuper de soi sans culpabilité est très tendance et le phénomène touche des publics de plus en plus larges.

Le spa / établissement de bien-être est devenu le temple de la beauté et du bien-être de notre société en quête de valorisation de soi et de réconfort dans une société vécue comme de plus en plus stressante.

Autrefois réservé à une clientèle féminine aux revenus plutôt confortables, le spa s’adresse aujourd’hui à des clientèles plus larges. Jusqu’aux hommes qui n’hésitent plus à franchir les portes de ces nouveaux temples du bien-être qui leur sont spécifiquement dédiés.

Le spa propose ses prestations à une clientèle en quête de ressourcement. Il conjugue dans une approche holistique, les plaisirs des bains d’eau ou de vapeur, les massages, les soins du corps, les techniques de relaxation, et fait appel à des savoirs thérapeutiques et à des rituels culturels très anciens, au service du bien-être et de la beauté.

L’industrie du spa conçu comme « établissement de bien-être » est née.

Aujourd’hui, les opérateurs économiques considèrent que l’univers du spa et du bien-être constitue un marché en pleine évolution.

Il devient donc tout à fait justifié de considérer que l’ouverture d’un spa, pourvu que le projet soit bien préparé, est un investissement rentable et que le métier de spa manager est promis à un bel avenir.

Alors, pourquoi pas vous ?

Mireille BARREAU

(Article écrit pour Emotion Spa Magazine)